• “无线城市”的工程师br记新疆移动克拉玛依分公司政企客户部王小
    发布日期:2019-08-19 14:55   来源:未知   阅读:

  他是同事口中的“康师傅”,业务精湛乐于助人;他在公司领导心中顶得过“一个师”,千金难换;他是客户眼中的“10086”,24小时随叫随到……他就是王小康,现任新疆移动克拉玛依分公司政企客户部经理,克拉玛依市无线城市联合办公室组长及无线城市架构设计师,也是克拉玛依数字城管、智能交通、数字医院、移动警务、油田无线数据采集等几十项综合信息化项目的负责人。他带领团队创造了西北地区首个无线城市及全国五星级无线城市,使得分公司信息化收入六年翻了四番。

  2006年,克拉玛依分公司成立数据业务部(后更名为信息化部),拉开了信息化工作的序幕。分公司在行业信息化领域底子薄、进入晚,几个月后第一任部门经理主任因承受不住巨大的压力挂职而去。2006年8月,王小康临危受命主持信息化部工作,成为分公司火线提拔的“第一人”。从基层技术岗位转为中层管理岗位,这既是领导给予的信任,也是一项艰巨无比的重任。为了尽快进入角色,王小康拿出拼命的劲头,一心扑在工作上,上午,他带头外出拜访集团客户,积极寻找营销契机。下午,他积极学习业务知识,周围的人,上至分公司领导,下至一线营业员,都成了他的老师。下班后,他查阅各类资料、恶补管理知识。很快,他在分公司内站稳了脚跟,也获得了部门员工的尊敬。

  作为后进入者,行业信息化的拓展是从“他人口中夺食”,难度可想而知。再加上没有系统集成资质,移动公司就像被人扼住了喉咙,一些重大的信息化项目,就是在客情关系、标书制作、技术支撑做得极其到位的情况下,也只落得“他人吃肉、我方喝汤”的悲惨境地。分公司领导下了死任务,务必要解决这个棘手问题,怎么办?2007年8月,白碱滩道路监控系统招标在即,王小康在多种办法无果的情况下,想出了一个大胆的主意——与其他公司联合投标,但这需要取得招标单位的认可才行。经过多方寻找、谈判,终于在找到联合招标的公司之后,王小康一遍又一遍向白碱滩区政府领导汇报,终于,在三个多月的努力下,白碱滩区政府同意移动公司以联合投标的方式参与竞标,分公司凭着完美的标书、完善的技术支撑,最终拿下了这个标。系统集成资质的瓶颈解决之后,移动公司终于有了和其他公司同台竞技的机会,这为分公司规模发展行业信息化打开了一扇大门。

  几年间,王小康带领他的团队,攻坚克难,如今,由他牵头推进的基于GPRS的油田数据采集、无线巡井、GPS车辆定位等信息化技术应用得到长足发展,为物联网技术在智慧油田的规模应用奠定了坚实的基础;历时三年,解决了数千名城管人员与警察现场执法和违章处罚问题,大大提升了现场执法的公正性和效率;700多社区管理人员通过手机彻底摆脱了纸和笔的工作束缚,让信息的“关爱”飞进千家万户。

  就这样,他带领团队把分公司信息化业绩做到了全疆前茅全国领先,许多应用在全国范围也是创新。由他负责的《社区管理,让“无限”关爱进万家》、《克拉玛依智能交通项目》、《科技强警——员工行为故事选编,助力打造最安全城市》、《E键医疗,让科技传递健康》四个项目,获得新疆移动创新成果两个一等奖和两个二等奖。克拉玛依移动总经理李伟评价王小康说,他的努力让分公司的未来一片光明,他的作用顶得过一个师。“康师傅”的大名也由分公司传到了外面。克拉玛依市市长、主管信息化的副市长以及诸多委办局领导的手机通讯录里都有王小康的电话。

  正是由于他的不懈努力,舍小家顾大家,他带领的团队用一年时间打造了西北地区首个“五星级”无线城市门户,接入应用数超过百项,接入的深度及广度位于全国前列,点击量超过500万次,其中公交到站查询、电影订座、药品药店查询等多项应用在全国领先,无线多万市民的信息聚合平台。2012年至2013年,《人民邮电》报、新华社等几十家媒体对克拉玛依无线城市建设成果进行了连续报道。正是有了千万个像王小康这样的移动人的辛勤付出,“智慧城市”这个美好愿景正逐渐变成现实。

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